Bikeshedding: Perché i Gruppi Perdono Tempo sul Colore della Tettoia (La Legge di Parkinson e l’Email di FreeBSD del ’99)
Le fonti discutono la metafora del “capannone delle bici” nel contesto dello sviluppo software, in particolare all’interno della comunità FreeBSD, per illustrare la tendenza a dibattere eccessivamente su dettagli insignificanti piuttosto che su questioni più complesse e importanti. Il testo spiega che le persone spesso si concentrano su argomenti banali, come il colore di un capannone delle bici, perché sono abbastanza semplici da comprendere e permettono a chiunque di sentirsi in grado di dare un contributo o “mettere la propria firma”. Poul-Henning Kamp, l’autore principale, utilizza un thread di discussione sul comando sleep(1) come esempio di tale comportamento e lamenta il conseguente rumore eccessivo nelle liste di discussione via email. L’autore suggerisce che i contributori dovrebbero evitare queste discussioni per ridurre il carico di email e incoraggiare una maggiore partecipazione al progetto. Il fenomeno è attribuito in parte alla legge di Parkinson, che osserva come le discussioni si prolunghino inversamente alla complessità dell’argomento.
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